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快乐绩效 激情工作

发布日期:[2014-7-20]

    2014年7月17日,福建旗滨集团邀请行动成功江竹兵导师为公司中层以上管理人员讲授《快乐绩效》课程。房产王敏强总裁及各中心、区域公司中层以上管理人员,玻璃刘柏辉总经理及相关人员参加此次培训。

培训现场


    江老师指出,随着80后、90后逐渐成为职场的主力军,原有绩效管理模式已不能适应现代企业的发展要求。“目标—措施—评估—激励”的快乐绩效管理模式,将企业发展战略目标层层分解至部门和员工个人,紧紧围绕企业利润增长点,为员工明确少而精的岗位KPI考核指标以及达成目标的措施,让员工知道“做什么、怎么做”来帮助企业利润的增长,使每个岗位、每位员工都是企业利润增长的发动机。通过持续不断的跟踪、评估、改进,了解员工实际工作成果并加以激励,奖励先进鞭策落后,并在负激励中引入娱乐元素,变“严厉的惩罚”为“温暖的鼓励”,真正做到“奖出荣誉感、罚出责任心”。快乐绩效模式彻底打破旧式绩效管理“收表打分扣工资”的恶性循环,变绩效管理为激发员工的动力源,企业发展的助推器。

 

                                               江竹兵导师授课


    江老师用通俗易懂的语言将枯燥的理论知识娓娓道来,并结合多年绩效咨询的实战经验,对企业绩效管理具有极大的借鉴意义。深入浅出、旁征博引的讲解引得学员频频点头称赞,幽默风趣、生动活泼的表达又引得全场笑声不断。课后,学员又就企业绩效管理中遇到的实际问题与江老师进行了深入的交流和探讨,在阵阵掌声和欢笑声中,此次培训圆满落下帷幕。
                                                                                           人力资源部 图/文

 
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